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INDRA: Acelerando la Transformación Digital con Equipos Tecnológicos Dedicados

Cómo el staff augmentation ayudó a entregar un proyecto gubernamental crítico a tiempo
6 de febrero de 2026 por
INDRA: Acelerando la Transformación Digital con Equipos Tecnológicos Dedicados

El Desafío

INDRA Perú, una empresa global de tecnología y consultoría, ganó un importante contrato gubernamental para modernizar una plataforma crítica de servicios públicos. Sin embargo, enfrentaban un plazo ajustado y necesitaban escalar rápidamente su equipo de desarrollo con habilidades especializadas en tecnologías específicas.

Encontrar profesionales calificados localmente era un desafío, y la contratación tradicional tomaría demasiado tiempo para cumplir con los plazos del proyecto.


Nuestra Solución

MYR Consulting proporcionó una solución de Staff Augmentation que incluyó:

  • 8 desarrolladores senior especializados en Java, Angular y microservicios
  • 2 ingenieros DevOps para implementación de pipelines CI/CD
  • 1 Project Manager Técnico para coordinación del equipo
  • Implementación y coaching de metodología Agile
  • Integración perfecta con procesos internos de INDRA

Resultados

100%

Entrega del proyecto a tiempo

2 semanas

Tiempo de integración del equipo

35%

Ahorro vs contratación directa

11

Expertos desplegados


Testimonio del Cliente

"MYR Consulting nos proporcionó profesionales de primer nivel que se integraron perfectamente con nuestro equipo. Su experiencia fue crucial para entregar el proyecto a tiempo y superar las expectativas de calidad."

Director de Proyecto, INDRA Perú

Industria: Tecnología y Consultoría | Servicio: Staff Augmentation | Duración: 12 meses

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